Предпринимательство - не война

Нет ничего более странного, чем сравнение предпринимательской деятельности с боевыми действиями. 

Пошло это с середины прошлого века из американской литературы, посвященной менеджменту и предпринимательству. В ней постоянно используются воинственные термины - то война с конкурентами, то битва с обстоятельствами, то «штурм рынка», то «партизанский маркетинг», то персонал называется словами troops и officers, а подразделения - дивизиями.

Почему так - понятно. Когда строишь бизнес и переживаешь кризисные времена, реально кажется, что сидишь в горящем танке на войне в патовой ситуации. Но это только если если не видел настоящую войну или хотя бы взрывающиеся дроны над головой. Удовольствие в наше время куда менее редкое, чем хотелось бы.

Подобный взгляд на вещи только создает лишнее напряжение. 

Во-первых, худшее, что может случиться в предпринимательской деятельности - это разорение, закрытие бизнеса, долги и потеря репутации. Всего лишь провал, который мы, предприниматели, воспринимаем как личную трагедию и несостоятельность, потому что слишком связываем свой бизнес со смыслом жизни (за неимением иного).

Экзистенциальный кризис и восприятие себя как жалкого неудачника - это неприятно, но с тем, что творится в твоей черепной коробке, можно что-то сделать. Прямо скажем, куда более простая задача, чем участие в настоящей войне (даже странно сравнивать). 

Жизненные фрустрации нежного хипстера, у которого не взлетел стартап - не быт голодающих детей в Африке. Пара каппучино с карамельным сиропом, и новый стартап готов через 2 недели.

Во-вторых, на настоящей войне достаточно одной ошибки или одного неудачного совпадения обстоятельств, чтобы все закончилось навсегда. В бизнесе - достаточно одной победы, чтобы все навсегда сложилось как надо. 

В этом плане, развитие бизнеса не стоит сравнивать не то что с войной, а даже просто с боксерским поединком (тоже частая аналогия). Боксер с десятью проигранными боями - сбитый летчик, предприниматель с десятью провалами и одной победой - воплощение успешного успеха.

Поэтому рекомендую относиться к своей деятельности попроще - не сегодня, так завтра. 

Провалы и падения - калибровка, а психологическое напряжение - дар божий.

Лучшая аналогия предпринимательской деятельности - видеоигра, а не война. Не важно сколько было возрождений. Важно, что это весело и интересно. 

А фрустрации - часть прелести процесса.

P.S. уже 30 сентября стартует "Осенний детокс", вот 3 причины почему стоит в нем участвовать.

Другие ресурсы:
Telegram-канал | Канал в Max (мало ли)